ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN NGUỒN LỰC MIKYO - TẠO LỢI THẾ - XÂY DỰNG THƯƠNG HIỆU

NGUỒN LỰC CỦA DOANH NGHIỆP

Có nhiều cách phân loại nguồn lực của doanh nghiệp tùy theo mô hình hoạt động, cách thức kinh doanh, quy mô doanh nghiệp. Theo cách phổ biến nhất, nguồn lực được chia thành hai loại chính: hữu hình và vô hình.

• Nguồn lực vật chất: nhà xưởng, thiết bị, tài chính, công nghệ, nguyên vật liệu…
• Nguồn nhân lực: Nhân sự, trình độ lao động, các mối quan hệ

Về nguồn lực vật chất, các doanh nghiệp cần phân biệt, phân tích rõ ràng các nguồn lực tài chính – tiền tệ, nguồn lực về máy móc thiết bị, nguồn lực về nhà xưởng, đất đai,… xác định đặc trưng, quy mô và chất lượng của các nguồn lực đó để đánh giá khả năng đáp ứng nhu cầu thực tế của từng nguồn lực trong sự phát triển doanh nghiệp theo từng kỳ; xác định được điểm mạnh – điểm yếu về từng nguồn lực so với các đối thủ cạnh tranh trong ngành nói riêng và trên thị trường nói chung để tiếp tục nâng cao, phát huy điểm mạnh và cải thiện các điểm còn yếu.

Về nguồn nhân lực – chính là con người. Nguồn lực con người đóng vai trò quan trọng nhất, doanh nghiệp muốn phát triển được cần phải có những chính sách tốt nhất để phát triển con.

Doanh nghiệp chú trọng đầu tư phát triển nguồn lực vật chất và nguồn nhân lực chính là đang xây dựng nền móng, nội tại vững chắc để có thể xây cao hơn doanh nghiệp của mình. Tuy nhiên, các nguồn lực nói trên thông thường sẽ có những thước đo nhất định, vì vậy dễ dàng bị sao chép bởi các doanh nghiệp khác. Nên việc phát triển các nguồn lực vô hình cũng là điều doanh nghiệp cần thiết phải làm.

Thực tế việc tối ưu hóa các nguồn lực tại Mikyo

1. Nguồn lực con người

Nguồn lực con người luôn đóng vai trò quan trọng nhất. Mikyo luôn chú trọng xây dựng phát triển con người một cách hệ thống. Từng vị trí, bộ phận với vai trò chức năng khác nhau đều được Mikyo có kế hoạch sắp xếp phù hợp để phát triển bản thân. Ở Mikyo luôn khai thác, tận dụng tối đa điểm mạnh của từng con người- nhân viên giúp họ phát triển bản thân nhiều hơn.
 

2. Máy móc thiết bị phục vụ sản xuất – kinh doanh

Trang thiết bị ở Mikyo ngày càng được cải tiến hiện đại để giúp hiệu suất công việc của nhân viên tăng lên. Bộ phận kỹ thuật được trang bị nhiều máy móc thiết bị hiện đại phục vụ việc sản xuất và bảo hành cho khách hàng.

3. Kỹ năng quản trị doanh nghiệp và tầm nhìn chiến lược

Kỹ năng quản trị doanh nghiệp, tầm nhìn chiến lược, kỹ năng lãnh đạo là những yếu tố quan trọng mà đội ngũ lãnh đạo Mikyo luôn trau dồi học hỏi hàng ngày. Để định hướng đúng doanh nghiệp của mình chèo lái con thuyền Mikyo ngày càng đi xa hơn nữa.

4. Vốn

Đây cũng là một trong những nguồn lực không thể thiếu đối với bất kỳ doanh nghiệp nào. Ở Mikyo vốn luôn được xoay vòng linh hoạt.

Với các nguồn lực hiện tại và việc thực tế áp dụng các nguồn lực này vào trực tiếp doanh nghiệp mình. Mikyo đã ngày càng hoàn thiện hơn bộ máy, hoàn thiện hơn các bộ phận…giúp cho Mikyo ngày càng phát triển. Thương hiệu Máy móc đóng gói Mikyo trên thị trường những năm gần đây đã chiếm được nhiều sự tin tưởng của nhiều khách hàng trên cả nước.

XEM THÊM:
1. Nâng cao chất lượng trình độ đội ngũ nhân lực là nhiệm vụ cấp bách hàng đầu tại Mikyo
2. Địa chỉ cung cấp máy quấn màng pallet chất lượng tốt và được ưa chuộng nhất hiện nay